Toplumdaki insanlara birden çok sağlık hizmeti veren hastaneler, sağlık sisteminde en önemli bileşen olarak karşımıza çıkmaktadır. Tıp bilimi ve teknolojisindeki gelişmeler sonucunda hastanelerde hızlı değişimler yaşanmış, gittikçe önemli hale gelmiş ve sağlıkta yapılan harcamaların büyük bir kısmını harcayan sosyal ve ekonomik kuruluş durumuna gelmişlerdir. Bu yaşanan gelişmeler hastanelerdeki yönetimi güç hale getirmiş ve hastanelerin yönetiminin profesyonel olmasının önemini ortaya koymuştur. Ayrıca sağlık kuruluşlarında roller ve işlevler gittikçe genişlemektedir. Sağlık kuruluşlarının rollerinin ve işlevlerinin artması da, bu kuruluşların yapısal olarak karmaşıklaşmasına ve yönetimin güçleşmesine yol açmıştır. Bu nedenle sağlık kuruluşlarının etkili ve verimli olabilmesi için bilimsel tecrübe ve bilgiye sahip, yeterli ve yetenekli yöneticilerin olması gerekmektedir. Hastane yöneticiliğinin amacı, sağlık hizmetlerinin en elverişli ve en ekonomik olarak yürütülmesini gerçekleştirmektir. Yöneticinin hedefi, hastanenin toplumun büyük güven ve desteğini kazanmış, diğer sağlık kuruluşlarına her yönden örnek bir kuruluş olduğunu göstermektir. Sağlık yöneticileri, toplumun sağlık ihtiyaçlarını gidermek için gereken bütün kaynakları planlar, organize eder, kaynakların etkin bir şekilde harekete geçmesini sağlar ve sonuçları değerlendirirler. Son olarak, sağlık yöneticileri sağlık sistemi içinde bulunan doktorlar, hemşireler ve diğer sağlık personelleri, politikacılar ve toplum liderleri ile ekip çalışması içinde çalışmalı ve sağlık hizmetlerinin sorumluluğunu onlarla paylaşmalıdır. Dahası sağlık kuruluşlarında uzmanlık alanlarının ve iş bölümünün artması, çalışanların eğitim seviyesinin yüksek olması, işlevsel bağlılığın fazla olması bu kuruluşlarda yöneticilik ve organizasyonun önemli olduğunu göstermektedir. Bu nedenle bu çalışmada sağlık kuruluşlarında yönetim ve organizasyon konusu ele alınacaktır.

Hospitals, which provide multiple health services to people in the society, are the most important component of the health system. As a result of developments in medical science and technology, hospitals have experienced rapid changes, have become increasingly important and have become social and economic organizations that spend a large part of the expenditures made in health. These developments have made the management of hospitals difficult and revealed the importance of professional management of hospitals. In addition, the roles and functions of health organizations are expanding. The increase in the roles and functions of health institutions has led to the structural complexity of these institutions and made management more difficult. Therefore, in order for health care organizations to be effective and efficient, it is necessary to have competent and skilled managers with scientific experience and knowledge. The aim of hospital management is to ensure that health services are carried out in the most convenient and economical way. The goal of the manager is to show that the hospital is an exemplary organization in every way to other health institutions, which has gained the great trust and support of the society. Health managers plan and organize all the resources needed to meet the health needs of the community, ensure the effective mobilization of resources and evaluate the results. Finally, health managers should work in teamwork with doctors, nurses and other health personnel, politicians and community leaders within the health system and share responsibility for health services with them. Moreover, the increase in areas of specialization and division of labor in health care organizations, the high level of education of employees, and the high level of functional commitment show that management and organization are important in these organizations. Therefore, in this study, management and organization in health institutions will be discussed.